工作室
从命题到公司。
Frisidea 在想法成为生意之前便开始参与,并在其成为企业后继续投入。
01如何进行
01
观察
市场很少会宣告自己何时准备改变。我们寻找技术、行为与经济结构中的变化,判断它们是否为新事物创造了空间,并重点关注现有企业明显应对不足的领域。
02
检验
只有当背后的论证经得起推敲,一个想法才值得继续投入。真实的需求、现实的约束、切实可行的商业逻辑,以及即使工作室已经对某个假设有所偏爱也愿意将其放弃的态度,缺一不可。
03
建设
产品、技术与经营根基同时推进。目的不只是将产品推向市场,而是弄清楚这里究竟能否存在一家可以持续的企业。
04
投入
随着判断逐渐坚定,Frisidea 可能以建设者、经营者、股东或早期投资者的身份继续参与。这种参与从一开始便以长期为前提,这有时意味着我们持有相关股权的时间会超过基金结构通常允许的期限。
02我们不采用的模式
以命题为驱动,而非采用标准化项目制。
Frisidea 不设固定批次,也不运营面向公众的加速器项目。参与是有选择的。
工作始于工作室认为值得检验的假设,或始于一位其市场判断值得我们深入理解,并值得我们与之共同建设的创业者。这里没有申请季,因为这项工作本来就不从申请开始。
如果您的工作与我们的方向有所交集,欢迎与我们联系。