关于
想法不难找到。
难的是笃定。
Frisidea 建立在一个朴素的判断之上：新的视角能让那些被既有假设遮住的机会重新可见。
01存在的理由
笃定，来自经得起推敲的判断。
我们把企业创造、经营经验与有选择的早期支持结合起来，让其中很少的一部分想法长成公司。
大多数走不到那一步。一个经不起严肃证伪的论证，不值得投入十年；而早一点确认这件事，对所有人来说成本都远低于在后期才作出判断。
Frisidea 这个名字的内核是“新鲜”：它提醒我们，在接受一个问题自带的框架之前，先换一种方式看待它。
02目的
愿景
让那些以不同方式看待未来的想法，长成有意义的公司。
使命
在最早、也最关键的阶段，发现、建设并支持新的想法。
03我们如何工作
由创始人主导，刻意保持小规模。
Frisidea 由具备实务经验的经营者主导，而不是由委员会管理。决定建设什么的人，就是动手建设的人。因此，论证与可运行产品之间的距离足够短，团队能够迅速从实践中学习。
工作室刻意保持小规模。一旦超过每个人都清楚彼此在做什么的界限，工作室就会开始为了证明自身规模合理而不断创建公司——这正是这种模式最容易犯的错误。